뉴스룸님의 블로그

K-컬처의 뜨거운 열기, 보수적인 도시까지 물들이다인구 30만 명 남짓한 튀르키예의 작은 지방 도시 니으데(Niğde). 이곳 대학에서 학생들을 가르치는 필자는 요즘 세대를 초월한 K-컬처의 위력을 매일같이 실감한다. 높은 장벽: K-푸드를 향유하기 어려운 현실하지만 소도시에서 K-푸드를 향유하기란 현실적으로 '장벽'이 높다. 10배 비싼 가격, 튀르키예 소비자들의 발목을 잡다더 큰 문제는 가격이다. 짝퉁 라면의 공습, K-브랜드의 위기를 초래하다온라인 쇼핑몰을 살피던 중 필자를 매우 당혹스럽게 만든 것이 있었다. K-푸드의 지속 가능한 성장을 위한 제언튀르키예를 포함한 이슬람권은 우리 식품 산업에 있어 거대한 기회의 땅이다. 미래를 위한 투자: 현지화 전략의 중요성이제는 전략..

국내 생수 시장의 절대 강자, 삼다수1998년 출시 이후 27년간 국내 생수 시장에서 40%대의 점유율을 기록하며 부동의 1위를 지키고 있는 ‘제주 삼다수’는 명실상부한 대한민국 대표 ‘마시는 물’입니다. 연간 4000억원 이상의 매출을 보장하는 삼다수의 위탁판매사 선정은 식음료 기업들에게 초미의 관심사였으며, 4년 단위로 계약이 이루어집니다. 이번에는 제주도를 제외한 대형마트, SSM, 편의점, 하나로마트, B2B까지 사업 범위를 넓혀 경쟁이 치열했습니다. 광동제약, 삼다수 사업권을 다시 얻다광동제약이 지난 12년간 삼다수 사업권을 따냈으며, 이번 계약으로 내년부터 2029년까지 4년간 삼다수를 위탁 판매하게 되었습니다. 광동제약의 지난해 삼다수 매출은 약 3197억원으로, 회사 전체 매출의 19..

농축산물 할인, 누구를 위한 정책인가?추석 민생대책으로 시작된 농축산물 할인 지원 사업이 대형 유통업체의 배만 불리는 구조로 변질됐다는 감사원 감사 결과가 나왔습니다. 정부는 소비자의 장바구니 물가 부담을 덜어주고자 이 사업을 시작했지만, 실상은 달랐습니다. 유통업체, 눈속임 할인으로 이득 챙겨대형 유통업체들은 행사 직전에 가격을 인상한 후 할인을 적용하는 꼼수를 썼습니다. 2023년 6~12월, 6곳의 대형 유통업체의 할인 품목 313개 중 132개(42%)가 행사 직전 가격을 올렸고, 이 중 45개 품목은 20% 이상 인상 후 할인을 진행했습니다. A업체의 경우, 시금치 판매 가격을 33.8% 인상한 후 20% 할인을 적용하는 방식으로 소비자를 기만했습니다. 농식품부, 알고도 수수방관?..

홈플러스, 생존을 위한 고강도 자구책 발표기업 회생 절차를 밟고 있는 홈플러스가 15개 점포 폐점을 결정하며, 긴급 생존 경영 체제에 돌입했습니다. 이는 자금 압박 심화에 따른 불가피한 선택으로 보입니다. 본사 직원을 대상으로 무급휴직을 시행하고, 임원 급여 반납 연장 등 허리띠를 졸라매는 자구책을 통해 위기 극복에 나섰습니다. 폐점 대상 점포 및 배경폐점 대상 점포는 시흥점, 가양점, 일산점, 계산점 등 수도권 및 지방의 15개 지점으로, 임대료 협상 난항이 주요 원인으로 작용했습니다. 홈플러스는 전국 126개 점포 중 절반 이상을 임차해 운영하고 있으며, 임대료 협상을 통해 비용 절감을 시도했으나, 합의에 이르지 못해 결국 폐점을 결정하게 되었습니다. 자금난 심화와 매출 감소의 악순환홈플러..